萬特電氣《支撐增量突破的薪酬績效體系建設》管理提升班成功啟動
2022年2月14日,由萬特電氣組織舉辦的《支撐增量突破的薪酬績效體系建設》管理提升項目培訓班在萬特電氣行政樓二樓會議室隆重開啟。
此次培訓是為了進一步強化各級人員對企業管理的系統認知,提高管理效率,強化團隊建設,為公司未來的的發展壯大奠定良好基礎。
本次培訓公司特聘廣州零牌企業管理顧問有限公司柯建峰首席顧問為我們授課。
開班儀式由公司副總經理李長松先生主持,公司董事長董生懷先生、總經理李付周先生出席并致辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視,公司各高管和中層管理人員全程參加培訓。
授課過程中,大家專心聽講,認真做筆記,分小組討論、學習。零牌公司首席顧問柯建峰老師任我們此次管理提升培訓的項目總監,授課經驗豐富,從企業制定戰略方案策劃、內部專題培訓、完善經營管理、設定部門績效指標等多方面進行指導。
課程講解過程中柯建峰老師理論聯系實際,講課生動有趣,課堂氣氛十分活躍。
柯老師對企業管理架構與管理實務、建設卓越團隊、執行力做了獨到講解,重點強調了薪酬績效體系建設、統一認知是強化各級管理人員對企業管理的系統認知關鍵所在,使參加學習人員抓住了此次管理提升培訓的精髓,受益匪淺。
本次管理提升培訓從2022年2月14日到7月31日,由零牌咨詢公司全程指導,不僅增加了各管理層理論知識,拓寬了管理思路,同時對提升公司競爭力、增強員工凝聚力有極大的助力作用,為推進《支撐增量突破的薪酬績效體系建設》項目順利實施奠定基礎、保駕護航。